6月7日下午，公司召開了新版質量管理體系文件發布暨動員會，公司中高層領導、技術人員、車間基層管理人員及檢驗員等60余人參加了此次會議。此次會議的召開標志著公司ISO9001:2015質量管理體系的全面啟動，是公司發展過程中又一座重要的里程碑。
    會議首先由洪江總經理發表講話，他強調，質量管理是任何工作的生命線，并就建立質量管理體系的目的、怎樣建立質量管理體系以及建立的作用提出了自己的看法和意見。結合公司目前的管理情況，總經理提出了以下幾點要求：一是加強人員培訓，全面了解質量管理體系的內容；二是新體系的運行要按計劃整體推進，確保在規定時間節點完成；三是以此次體系換版為契機，不斷改進產品質量，不斷滿足顧客及相關方需求，并利用本次換版優化管理思路，補齊短板，提升管理效能和用戶滿意度，進一步提升公司競爭力；四是體系運行要堅持全面管理、全員參與、全程受控，將體系的運行管理真正融入到公司實際生產工作中去，發現問題及時改進，以確保公司持續健康的發展。

    會上，管理者代表程寶生從管理的精髓與目的切入，深入闡述了質量管理體系轉版的意義。各部門代表也對公司質量管理體系轉版項目作了發言與表態。

    董事長洪金寶指出通過ISO9001質量管理體系的轉版運行將幫助企業建立一種團隊合作的文化，促進團隊配合協作意識的增強，全員將在這一體系中形成合力，整體推動工作的進展。關于質量管理體系文件的實施，洪董要求所有人員都要充分尊重已確定的體系文件，按照文件的要求去規范工作流程與環節，將體系文件與管理工作緊密結合，避免“體系一套，工作一套”的現象。

    此次動員大會的召開，標志著公司的質量管理體系全面進入到了改版試運行階段，質量管理體系建設工作取得了階段性成果。質量管理體系的建立與完善是一項動態、長期、持續并不斷改進的過程。大會后新版質量管理體系的試運行將對體系運行的符合性和有效性進行驗證并對體系文件做進一步的完善與修訂，以提升公司管理水平、提高員工工作效率，最終實現公司既定的管理目標。